Accueil / Prince 2® Agile Practitioner – Préparation à la certification

Prince 2® Agile Practitioner – Préparation à la certification

Durée : 3 jours
Tarif Inter : 1800 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2PAP

Certifiant
  • Partagez sur
  • Téléchargez en
  • Inscrivez vous
Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine flexibilité et réactivité de l’Agile, avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Ce stage vous apprendra pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l’agilité, et s’achèvera par le passage de l’examen officiel PRINCE2 Agile® Practitioner. 

Objectifs

  • Comprendre les concepts de base des méthodes Agiles les plus communes
  • Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l’Agile
  • Appliquer et évaluer les domaines d’intérêt d’un projet dans un contexte agile
  • Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
  • Préparer et passer l’examen PRINCE2® Agile® Practitioner

Programme

  1. Introduction

    • Qu’est-ce que PRINCE2 Agile® ?
    • Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
    • Définition de l’Agile.
    • Méthodes Agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
    • PRINCE2® : principes, thèmes et processus.
    • Exercice: Evaluer les 5 comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.
  2. Les concepts de base du management de projet Agile

    • Développement itératif et incrémental.
    • Scrum : rôles, artefacts, événements.
    • Planification : “Timeboxing”. Planification orientée livrables.
    • Estimation : “Point scoring”, suite de “Fibonacci”, “T-shirt”.
    • Avancement : graphe “Burn-down” et “Burn-up”.
    • Kanban : “Kanban Board”, “Cumulative Flow Diagram”
    • Lean Startup : “Fail fast”, Produit Minimum Viable (MVP).
    • Echanges: Questions sur les concepts de management agile.
  3. Principes, thèmes, processus et produits de management

    • Principes de PRINCE2® et Agile.
    • Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
    • Processus : cas d’affaire, évaluation de la complexité (“Cynefin”). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
    • Produits de management : flexibilité, formalité.
    • Gestion des exigences : “User Story”. Gestion des priorités (MoSCoW).
    • Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
    • Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.
    • Exercice: Rédaction de “User Stories” et identification des priorités avec MoSCoW.
  4. Organisation

    • Structure et caractéristiques de l’équipe.
    • Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
    • Communication : workshop, “daily stand-up”, management visuel, feedback client.
    • Exercice: Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d’un projet.
  5. Transition

    • “Agilometer” et évaluation des risques de l’Agile.
    • Pilotage de l’attitude Agile de l’équipe.
    • Conseils au chef de projet Agile.
    • Bilan Agile du projet.
    • Exercice : Evaluer un projet selon les 6 aspects de l’”Agilometer”.
  6. Examen

    • Révision des connaissances et questions-réponses.
    • Préparation et passage de l’examen en langue anglaise.
    • Examen : Certification PRINCE2 Agile® Practitioner.
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

Contactez-nous :
training@softeam.fr
+33 (0)6 07 78 24 18
Prochaines dates

A distance

Du 01 au 03 février 2021
Du 22 au 24 mars 2021
Du 12 au 14 avril 2021
Du 17 au 19 mai 2021
Du 14 au 16 juin 2021
Du 26 au 28 juillet 2021
Du 16 au 18 août 2021

Demande de renseignement