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Prince 2® Agile Practitioner, certification

Durée : 3 jours
Tarif Inter : 1800 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2PAP

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine flexibilité et réactivité de l’Agile, avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Ce stage vous apprendra pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l’agilité, et s’achèvera par le passage de l’examen officiel PRINCE2 Agile® Practitioner. 

Objectifs

  • Comprendre les concepts de base des méthodes Agiles les plus communes
  • Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l’Agile
  • Appliquer et évaluer les domaines d’intérêt d’un projet dans un contexte agile
  • Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
  • Préparer et passer l’examen PRINCE2® Agile® Practitioner

Programme

  1. Introduction

    • Qu’est-ce que PRINCE2 Agile® ?
    • Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
    • Définition de l’Agile.
    • Méthodes Agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
    • PRINCE2® : principes, thèmes et processus.
    • Exercice: Evaluer les 5 comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.
  2. Les concepts de base du management de projet Agile

    • Développement itératif et incrémental.
    • Scrum : rôles, artefacts, événements.
    • Planification : “Timeboxing”. Planification orientée livrables.
    • Estimation : “Point scoring”, suite de “Fibonacci”, “T-shirt”.
    • Avancement : graphe “Burn-down” et “Burn-up”.
    • Kanban : “Kanban Board”, “Cumulative Flow Diagram”
    • Lean Startup : “Fail fast”, Produit Minimum Viable (MVP).
    • Echanges: Questions sur les concepts de management agile.
  3. Principes, thèmes, processus et produits de management

    • Principes de PRINCE2® et Agile.
    • Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
    • Processus : cas d’affaire, évaluation de la complexité (“Cynefin”). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
    • Produits de management : flexibilité, formalité.
    • Gestion des exigences : “User Story”. Gestion des priorités (MoSCoW).
    • Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
    • Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.
    • Exercice: Rédaction de “User Stories” et identification des priorités avec MoSCoW.
  4. Organisation

    • Structure et caractéristiques de l’équipe.
    • Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
    • Communication : workshop, “daily stand-up”, management visuel, feedback client.
    • Exercice: Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d’un projet.
  5. Transition

    • “Agilometer” et évaluation des risques de l’Agile.
    • Pilotage de l’attitude Agile de l’équipe.
    • Conseils au chef de projet Agile.
    • Bilan Agile du projet.
    • Exercice : Evaluer un projet selon les 6 aspects de l’”Agilometer”.
  6. Examen

    • Révision des connaissances et questions-réponses.
    • Préparation et passage de l’examen en langue anglaise.
    • Examen : Certification PRINCE2 Agile® Practitioner.
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