Accueil / Le management des risques et opportunités dans les projets

Le management des risques et opportunités dans les projets

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1490 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2PRI

  • Partagez sur
  • Téléchargez en
  • Inscrivez vous
Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation sur la gestion des risques projets répond à un fort besoin, des chefs de projet et des directions des entreprises, de trouver des ressources face aux contraintes grandissantes sur les coûts et délais des projets, amenant les acteurs à prendre plus de risques, plus tôt, dans le processus de gestion de projet.

Pour piloter ces risques, comme n’importe quel autre paramètre du projet, cette formation vous fera découvrir les étapes et vous fournira les outils du management des risques dans les projets.

Objectifs

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.

Programme

  1. S’approprier le processus de gestion des risques

    •  Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
    • Menaces et opportunités.
    • La typologie des risques.
    • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l’entreprise.
    • Les étapes du processus global du management du risque.
    • Le plan de management des risques projet.
  2. Identifier tous les risques du projet

    • Les méthodes d’analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
    • Les check-lists de risques par type de projet.
    • L’organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.
  3. Conduire l’analyse qualitative des risques

    • L’évaluation de la probabilité et de la gravité.
    • La mesure de la criticité.
    • Les matrices de risques.
  4. Conduire l’analyse quantitative des risques

    • Les méthodes à dire d’expert.
    • La simulation de Monte Carlo :
    • Principe et cas d’application avec des macros Excel.
  5. Élaborer le plan d’action pour traiter les risques

    • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
    • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
    • Les provisions planning pour couvrir les délais.
  6. Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités

    • Les principes de la créativité.
    • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités: le brainstorming ; la pensée latérale.
    • Trier et sélectionner les actions.
  7. Surveiller les risques

    • La détection de l’apparition des risques.
    • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
    • La revue des risques et opportunités projet.
    • Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord.
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

Contactez-nous :
training@softeam.fr
+33 (0)6 07 78 24 18
Prochaines dates

Demande de renseignement