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Gestion de projet par l’exemple

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1200 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2GPE

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation d’immersion dans un projet vous apprendra les bonnes pratiques pour en conduire chaque phase. En tant qu’acteur, vous serez confronté à diverses situations de projet, dans lesquelles vous serez mis face à des choix déterminants pour le succès ou l’échec du projet.

Objectifs

  • Identifier les composantes principales d’un projet et les rôles en jeu
  • Réaliser un planning projet en groupe, lors d’une mise en situation
  • Définir une organisation projet en situation
  • Organiser la communication et la gestion des risques tout au long d’un projet simulé
  • Vérifier ses propres axes de progrès au travers d’un jeu de rôle

Programme

  1. Mise en situation au travers d’un jeu de rôle de simulation d’un projet

    • Présentation du projet.
    • Attribution des rôles au sein du groupe.
    • Déroulement du projet, action.
    • Fin du projet
    • Jeu de rôle
    • Fabrication d’une structure, à partir d’un besoin exprimé par un client. Le groupe projet est en relation avec un client et un fournisseur
  2. Composantes d’un projet

    • La gestion du contenu.
    • La prise en compte des contraintes : délais, charges, coûts, qualité…
    • La réalisation d’un macro-planning : étapes, livrables, jalons.
    • Exercice
    • Réalisation d’un planning projet en tenant compte des contraintes
  3. Organiser et structurer le projet

    • Ordonnancement des tâches : PERT
    • Planification détaillée : GANTT
    • Associer et responsabiliser les participants : RACI
    • Travaux pratiques
    • Définir une organisation projet
  4. Prise en compte des risques

    • Identification et classification des risques projet
    • Réduction ou évitement des risques
    • Suivi des risques
    • Exercice
    • Classification des risques projet
  5. Pilotage du projet

    • Lancement du projet, réunion de lancement
    • Définition de la communication, suivi des activités, prise en compte des aléas
    • Etude de cas
    • Organisation de la communication projet
  6. Clôture et bilan du projet

    • Activités de fin de projet : bilan, REX, désengagement des ressources
    • Mesure de la satisfaction des utilisateurs
    • Points forts et points d’améliorations
    • Bonnes pratiques pour la gestion de projet
    • Les erreurs à éviter.
    • Mise en situation
    • Débriefing : analyse en groupe des points forts et points d’améliorations. Synthèse effectuée en groupe. Thème d’un circuit touristique
  7. Vérification des axes de progrès au travers d’un jeu de rôle

    • Présentation du projet et attribution des rôles
    • Mise en route du projet, accompagnée par le formateur
    • Clôture du projet. Conclusion et débriefing en groupe
    • Jeu de rôle
    • Le groupe projet est en relation avec un client et un prestataire
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Prochaines dates

A distance

Du 25 au 26 janvier 2021
Du 01 au 02 février 2021
Du 22 au 23 mars 2021
Du 26 au 27 avril 2021
Du 03 au 04 mai 2021
Du 28 au 29 juin 2021
Du 26 au 27 juillet 2021
Du 09 au 10 août 2021

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