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Certification Lean Six Sigma Black Belt

Durée : 5 jours
Tarif Inter : 4800 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2LBB

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Le Black Belt intervient généralement sur des projets complexes, débouchant sur des gains financiers importants pour l’entreprise. Cette formation vous préparera au passage de la certification « Black Belt », qui vous permettra de maîtriser les méthodes et outils avancés du Lean Six Sigma et de les appliquer dans vos projets.

Objectifs

  • Maitriser la méthodologie DMAIC
  • Être capable de sélectionner les outils Lean Six Sigma adéquats
  • Savoir mener un projet Lean Six Sigma d’envergure
  • Coacher des Green Belts
  • Obtenir la certification Black Belt

Programme

  1. Introduction

    • Test de connaissances afin d’identifier le niveau des participants.
    • Correction du test de connaissances.
    • Présentation de l’étude de cas.
    • Lancement du projet.
    • Mise en place de la chaîne de production.
    • Lancement de la chaîne de fabrication.
    • Retours d’expérience (chaque groupe présente ses résultats).
    • Etude de cas : Projet « Muscle Cars » : organiser une chaîne de production pour construire deux modèles de voitures en un temps minimum avec aucun défaut.
  2. Phases « Define » et « Measure » du modèle DMAIC

    • Estimer le Gap Analysis entre la réalisation et l’objectif client.
    • Réaliser la « Voice Of Customer » (VOC).
    • Traduire la VOC en « Critical To Quality » (CTQ).
    • Faire un SIPOC (Suppliers, Inputs, Processes, Outputs, Customers).
    • Etablir la charte du projet.
    • Dessiner le processus « As Is ».
    • Retours d’expérience (chaque groupe présente ses résultats).
    • Etude de cas : Application des phases « Define » et « Measure » sur le projet « Muscle Cars ».
  3. Phases « Measure » et « Analyse » du modèle DMAIC

    • Réaliser la carte de flux de valeur (Value Stream Map).
    • Identifier les étapes du processus à mesurer.
    • Savoir calculer la performance du processus.
    • Reprise de mesures si cela est nécessaire.
    • Utilisation de MINITAB (tests d’hypothèse, droite de régression, Anova one et two way).
    • Retours d’expérience (chaque groupe présente ses résultats).
    • Etude de cas : Application des phases « Measure » et « Analyse » sur le projet « Muscle Cars ».
  4. Phases « Analyse », « Improve » et « Control » du modèle DMAIC

    • Finaliser l’analyse et trouver la Root Cause.
    • Trouver des solutions : Brainstorming, plan d’expérience avec MINITAB.
    • Créer des KPI et cartes de contrôle avec MINITAB.
    • Retours d’expérience (chaque groupe présente ses résultats).
    • Etude de cas : Application des phases « Analyse », « Improve » et « Control » sur le projet « Muscle Cars ».
  5. Préparation à l’examen « Black Belt » de l’IASSC

    • Révision du vocabulaire et des concepts.
    • Tests à blanc (100 questions).
    • Correction du test à blanc.
  6. Passage de l’examen « Black Belt » de l’IASSC

    • Etude de cas : Les objectifs seront acquis dans la réalisation d’une étude de cas (Muscle Cars) et l’utilisation de l’outil statistique MINITAB.
    • Méthodes pédagogiques : Le cours s’articule autour des 5 phases du modèle DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) selon l’étude de cas et par groupe.
    • Certification : Formation animée en français avec support en anglais. Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 240 minutes (4 heures), comportant 150 questions.
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