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Techniques et entretiens de recrutement

Durée : 2 jours, soit 14 heures
Tarif Inter : 1200 €
Tarif et délai d'accès sur mesure : Nous consulter
Référence : 1TER

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

L’entretien de recrutement est une situation de communication qui intègre différentes séquences qu’il convient de respecter pour s’inscrire dans une approche structurée. Ce stage vous permettra d’animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d’échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.

Objectifs

Cette formation vous permet de :

  • Mener un entretien de recrutement structuré.
  • Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement.
  • Faire parler son interlocuteur, questionner et écouter.
  • Déceler les compétences d’un candidat à travers son CV et son parcours professionnel.
  • Structurer et mener efficacement un entretien de recrutement.
  • Finaliser un entretien de recrutement.

Programme

  1. Identifier les étapes préalables à l’entretien : 2h30

    • Définir le poste à pourvoir
    • Définir précisément le besoin, le poste et les missions
    • Identifier et hiérarchiser les compétences clés du poste à pourvoir
    • Positionner les attentes de son interlocuteur.
    • Rechercher et présélectionner les candidats
    • Rédiger une annonce
    • Sélectionner les supports de diffusion
    • Présélectionner les candidatures
    • Mener des entretiens téléphoniques au préalable
    • Étude de cas : Entraînement à l’analyse de CV
  2. Décoder les comportements des candidats en entretien : 1h

    • Identifier le positionnement individuel du candidat et adapter son discours.
    • Savoir créer du lien pour favoriser les échanges.
    • Créer un climat de confiance et de libre circulation des informations.
  3. Structurer l’entretien de recrutement : 1/2 journée

    • Préparer l’entretien : comprendre le besoin au regard des objectifs de l’entreprise.
    • Adopter une approche multi-évaluateurs et multi-outils.
    • Intégrer l’évaluation de la personnalité.
    • Procéder à des feedbacks.
  4. Connaître les techniques de l’entretien: 1/2 journée

    • Établir une grille d’entretien
    • Utiliser les bonnes techniques d’écoute et le langage non verbal
    • Observer le comportement du candidat
    • Poser les bonnes questions
    • Connaître les techniques de formulation et de reformulation
  5. Échanger sur le poste : Bâtir l’inclusion : 1/2 journée

    • Aborder les écarts entre attente du poste et profil de l’interlocuteur.
    • Construire un parcours d’intégration et de mise en adéquation.
    • Savoir argumenter son positionnement.
    • Impliquer et motiver son interlocuteur.
    • Mise en situation : entraînement à l’entretien : observation vidéo, échange de pratique, synthèse des acquis
  6. Conclure son entretien. Valoriser l’intégration: 1/2 journée

    • Formaliser les échanges et valider les compréhensions.
    • Clarifier le positionnement de l’interlocuteur.
    • Énoncer les prochaines étapes et leur planning.
    • Conclure en valorisant son interlocuteur.
    • Echanges, mise en situation.
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Prochaines dates

A distance

Du 13 au 14 décembre 2021

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