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Développer son leadership de manager

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1200 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 5DLL

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, le manager doit constamment se réinventer. Il doit être capable de cultiver son leadership pour animer, piloter et booster efficacement la performance de son équipe. Il doit savoir mobiliser les talents et susciter l’adhésion autour de projets et d’objectifs communs. En d’autres termes, le manager opérationnel doit posséder des compétences personnelles qui lui acquière une différence et qui lui permettent d’être écouté et suivi par un groupe de personnes.

Cette formation pratique a pour objectif de donner les outils clefs pour affirmer son propre style de leadership et pour adopter la bonne posture permettant d’influencer positivement les membres de son équipe et les mener vers l’excellence.

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable :

  • De repérer son style de leadership et d’exercer un leadership efficace.
  • D’adopter la posture et les bonnes pratiques de leader.
  • De développer son charisme et de s’affirmer dans le rôle de leader.

Programme

  1. Repérer son style de leadership et exercer un leadership efficace :

    • Comprendre ce qu’apporte le leadership à la pratique managériale : différence entre manager et leader.
    • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership et à repérer son style dominant.
    • Expliciter ses talents, traits de personnalité, motivations et valeurs et clarifier ses moteurs et ses freins
    • Comprendre les caractéristiques d’une équipe performante et identifier les points de développement de son équipe.
    • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
    • Fixer des plans d’action.
    • Travail individuel suivi d’échange collectif : Questionnaire d’auto-évaluation afin de « mieux se connaître », de prendre conscience de ses traits de personnalité, ses motivations, ses valeurs… Analyse et interprétation individuelle avant d’entamer des échanges collectifs, des échanges d’expériences et l’élaboration d’un plan d’action.
  2. Adopter la posture et les bonnes pratiques de leader :

    • Agir sur son image pour qu’elle soit en ligne avec son style de leadership
    • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
    • Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes
    • Savoir mobiliser les compétences d’une communication authentique : empathie, reformulation, écoute active, négociation
    • Guider, encourager, reconnaître les contributions individuelles et célébrer la réussite…
    • Représenter un modèle pertinent pour ses collaborateurs
    • Relever les défis, créer le changement, innover.
    • Mise en situation professionnelle : les participants incarneront un rôle de responsable d’équipe dans une situation professionnelle, leurs pratiques de leadership seront analysées en sous-groupe puis en groupe.
  3. Développer son charisme et s’affirmer dans le rôle de leader :

    • S’affirmer et développer son cadre comportemental ouvert.
    • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
    • Développer sa capacité d’adaptation face au changement, savoir prendre de la hauteur et embarquer les autres.
    • Développer sa capacité d’écoute active. Savoir questionner, reformuler.
    • Comprendre la source du conflit, se positionner et communiquer en conséquence.
    • Accroître son influence personnelle, Véhiculer une image positive
    • Jeux de rôles suivis de discussion : Jeux de rôles pour prendre conscience de son niveau d’assertivité – mise en situation et comportement à adopter en cas de désaccords. Débriefing collectif.
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Du 28 au 29 juin 2021
Du 26 au 27 juillet 2021
Du 30 au 31 août 2021

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