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Télétravail : Les facteurs clés du succès

Durée : 1 jour
Tarif Inter : 850 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 5TTV

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Instaurer le télétravail tel que ce fut le cas dans le cadre de la crise sanitaire a été une décision plus souvent subie que choisie par les collaborateurs ; certains ont su s’adapter facilement, d’autres ont plus de difficultés et d’autres encore peuvent en souffrir.

Notre approche pédagogique visera à inscrire le télétravail dans une démarche positive et devra permettre à chacun de trouver des pistes de solutions et/ou de progrès dans les bonnes pratiques requises.

Télé-travailler est plus qu’une mise à distance, c’est une nouvelle façon de travailler.

Ce parcours de formation permet d’atteindre les objectifs opérationnels suivants :

  • Faire du télétravail un nouveau mode de coopération et de réussite individuelle et collective.
  • Passer d’une organisation présentielle à une organisation « à distance ».
  • Maintenir résultats et motivation au travail.

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier leurs forces et points de difficultés en télétravail
  • Partager leurs difficultés le cas échéant et trouver ensemble des points de réassurance.
  • Adopter les bonnes pratiques liées au travail à distance.
  • Comprendre la nécessité de revisiter ses pratiques.

Programme

  1. De l’organisation individuelle et collective.

  2. Du profil et des motivations au travail de chacun.

  3. Du management proposé au collaborateur.

    • Avoir une appétence pour le travail loin du collectif.
    • Disposer d’une triple autonomie (technique, comportementale, gestion du temps).
    • Avoir un réseau en interne.
    • Être conscient du risque d’isolement.
    • Faire partie d’une famille « télétravail-compatible ».
    • Structurer un environnement de travail compatible.
    • Accepter le paradoxe « Plus de temps et de charge de travail/plus de qualité de vie ».
    • Avoir cadré le contexte de travail avec sa hiérarchie.
    • Avoir développé un rapport de confiance très grand avec l’entreprise et le management.
    • Organiser et structurer ses missions pour qu’elles soient réellement « télétravaillables ».
    • Garder l’intérêt au travail même à distance et en intégrant le fait que le temps de travail peut être plus long.
    • Développer un fort degré d’autonomie dans l’organisation et savoir travailler en mode « gestion par objectif ».
    • Exercices interactifs et échanges : pour chaque condition énoncée, sera organisée l’interactivité requise pour permettre à chacun de faire un bilan sur ses forces, ses besoins et ses points à travailler.
  4. Synthèse : Conditions requises à la réussite du télétravail

    • S’organiser et savoir gérer son temps.
    • Travailler en autonomie : identifier ses compétences techniques et comportementales.
    • Travailler en réseau.
    • Traduire les missions en objectifs à atteindre.
    • Identifier sa clef de motivation au travail.
    • Evaluation : Plans d’actions individuel et suivi hiérarchique ou accompagnement téléphonique par le formateur.
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