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Introduction au DevOps

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1400 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 3DID

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation fournit une introduction au DevOps, le mouvement culturel et professionnel qui met l’accent sur la communication, la collaboration, l’intégration et l’automatisation afin d’améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels et les professionnels des opérations informatiques. L’amélioration des flux de travail se traduit par une meilleure capacité à concevoir, développer, déployer et exploiter plus rapidement les logiciels et les services, ce qui accroît, finalement, la capacité et la rapidité de l’entreprise à fournir de la valeur aux clients.

Cette formation comprend une vaste collection de termes et de concepts de base du DevOps, qui met en évidence tous les aspects du DevOps (personnes, processus et technologie) et aborde les aspects de changement organisationnel liés à l’adoption d’une culture DevOps. La formation renforce l’apprentissage par des exercices pratiques les affectations.

Objectifs

  • Articuler les objectifs avec le vocabulaire du DevOps
  • Comprendre les avantages pour l’entreprise et l’IT
  • Explorer les principes et les pratiques, notamment la CI, le CD, les tests, la sécurité et le principe du « Three ways »
  • Aligner les DevOps sur d’autres framework tels qu’Agile, Lean et ITSM
  • Optimiser l’amélioration des flux de travail, de la communication et des boucles de retour d’information
  • Identifier les pratiques d’automatisation, y compris les pipelines de déploiement et les chaînes d’outils DevOps
  • Comprendre les facteurs critiques de succès et les indicateurs clés de la performance
  • Comprendre le ROI de l’initiative DevOps à l’aide d’exemples concrets
  • Identifier la meilleure façon de dimensionner la démarche DevOps pour l’entreprise

Programme

  1. Qu’est-ce que le DevOps ?

    • Définition, objectifs et parties prenantes
    • Pourquoi maintenant ?
    • Qu’est-ce qui motive les entreprises et le secteur IT ?
    • Découvertes récentes
  2. La perspective commerciale et l’économie de résultats

    • Le  » why  » du Golden Circle
    • Valeur commerciale du DevOps
  3. Le point de vue de l’IT

    • Défis culturels et techniques
    • Les technologies de l’information peuvent-elles être bimodales ?
  4. Principes du DevOps

    • Le principe du « Three ways »
  5. Pratiques DevOps

    • Intégration continue (CI)
    • Livraison et déploiement continus (CD)
    • DevSecOps
    • ChatOps
    • Kanban
  6. Frameworks Agiles

    • Scrum
    • SAFe
    • ITIL
    • Agile IT Service Management
    • Lean
    • La Value Stream Mapping
    • Kata d’amélioration
  7. Culture DevOps

    • Qu’est-ce que la culture ?
    • La dette culturelle
    • Gérer le changement de culture
    • Gérer les conflits
  8. Automatisation

    • Facilitateurs, avantages, conditions et premières étapes pour démarrer
    • Chaînes d’outils DevOps
    • Pipeline de déploiement
  9. Le Lean comme valeur de développement

    • Mesure
    • Mesures-clés du DevOps
    • Partage
  10. Le DevOps dans l’entreprise

    • Rôles
    • Considérations organisationnelles
    • Équipes DevOps
  11. Premiers pas

    • Défis, risques et facteurs critiques de succès
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