Accueil / TOGAF® 9.2 Training level 1 and 2
TOGAF® 9.2 Training level 1 and 2
Durée : 5 jours
Tarif Inter : 2990 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2TTO
Certifiant
Best Of
- Partagez sur
- Téléchargez en
- Inscrivez vous
Programme
Public & Pré-requis
Organisation
Présentation
Participez à notre formation accréditée par The Open Group, pour la préparation de vos examens de certifications aux niveaux 1 et 2 de TOGAF® 9.2.
TOGAF s’est imposé depuis plusieurs années comme une référence incontournable : à la fois boîte à outil et méthode de transformation de l’architecture, c’est un cadre standard qui guide et facilite les différents travaux d’architecture.
Supervisée par les auteurs du livre « TOGAF en pratique – Dunod », cette formation vous apprend les différentes facettes du framework TOGAF et les meilleures pratiques associées.
Les examens des niveaux (1) Foundation® et (2) Certified® pourront être passés en français ou en anglais, selon votre choix. Des tests réguliers et examens blancs au cours de la formation permettent de s’assurer d’une préparation optimale.
Passage de l’examen niveau 1 « Foundation » après 3 jours de formation et niveau 2 « Certified » en fin de cursus.
Le prix du passage des 2 examens est compris dans notre tarif.
Objectifs
- Acquérir les fondamentaux de TOGAF®
- Être prêt(e) à passer la certification du niveau Foundation® du programme de certification TOGAF®
- Être prêt(e) à passer la certification du niveau Certified® du programme de certification TOGAF®
Programme
-
Introduction du cours :
- TOGAF® 9 Niveaux de certification
- Chemins vers la certification
- Connaissances préalables
- Objectifs du cours
- Objectifs du public cible
- Le contenu des cours
-
Vue d’ensemble de la gestion :
- A propos de The Open Group
- Qu’est-ce qu’une entreprise?
- Qu’est-ce qu’une architecture?
- Qu’est-ce que l’architecture d’entreprise?
- Pourquoi l’architecture d’entreprise?
- L’importance de la gouvernance
- Qu’est-ce qu’un cadre d’architecture?
- TOGAF® Origins
- Structure de la norme
- ADM – Principes de base
- La bibliothèque TOGAF®
-
Les composants du cadre TOGAF® :
- Entités principales du cadre TOGAF®
- Directives et techniques de l’ADM
- Cadre de contenu d’architecture
- Le continuum d’entreprise
- Cadre de capacité
- Établissement de la capacité d’architecture en tant qu’entité opérationnelle
-
Une introduction à la méthode de développement d’architecture :
- Qu’est-ce que l’ADM de TOGAF® ?
- Méthode de Développement d’Architecture – Processus
- Relation avec d’autres parties de la norme TOGAF®
- Entrées et sorties de l’ADM
- Adapter l’ADM
- Gouverner l’ADM
-
Le continuum d’entreprise :
- Vue d’ensemble
- Réutilisation de l’architecture
- Continuum d’entreprise: constituants
- Le continuum d’architecture
- Le continuum de solutions
- Utiliser le continuum
-
Le référentiel d’architecture :
- Objectif
- Paysage d’architecture
- Bibliothèque de référence
- Base d’information sur les standards
- Journal de gouvernance
- Référentiel d’architecture
- Relation avec d’autres parties de la norme TOGAF®
-
Le cadre de contenu d’architecture :
- Avantages du cadre de contenu d’architecture
- Présentation du métamodèle du contenu
- Cartographie du cadre et du SMA
-
Le Métamodèle du contenu de l’architecture :
- Concepts du noyau du métamodèle
- Noyau et extensions
- Entités du noyau du Métamodèle
-
La phase préliminaire :
- Phase préliminaire: objectifs en détail
- Approche
- Phase préliminaire: entrées principales
- Étapes
- Définir les principes de l’architecture
- Phase préliminaire: résultats
-
La Gouvernance d’architecture :
- Introduction à la gouvernance
- Gouvernance et l’ADM
- Gouvernance – Principes de base
- Cadre de gouvernance de l’architecture TOGAF®
- Structure conceptuelle
- Structure organisationnelle
- Avantages de la gouvernance d’architecture
- La gouvernance d’architecture en pratique
- Conformité d’architecture
- Mise en place d’une capacité d’architecture
-
Les Scénarios d’entreprise :
- Qu’est-ce qu’un scénario d’entreprise?
- Scénarios métier et l’ADM
- Les avantages des scénarios métier
- Développer un scénario métier
- Modèle pour un scénario métier
-
La Gestion des parties prenantes :
- Avantages
- Les parties prenantes
- Gestion des parties prenantes
-
Les Vues d’architecture et points de vue :
- Les parties prenantes
- Préoccupations
- Vue d’architecture (synonyme: Vue)
- Point de vue de l’architecture (synonyme: Point de vue)
- Le processus de création de vues d’architecture
- Utilisation des artefacts TOGAF®
-
Les Blocs de construction :
- Caractéristiques du bloc de construction
- Un bon bloc de construction
- Blocs de construction d’architecture (ABBs)
- Blocs de construction de solutions (SBBs)
- Les blocs de construction et l’ADM
- Conception de blocs de construction
- Pattern d’architecture
-
Les Techniques d’assistance à la mise en œuvre d’architecture :
- Utilisation de l’ADM TOGAF® dans le contexte d’un style architectural spécifique
- L’interopérabilité
- Évaluation de l’état de préparation à la transformation opérationnelle
- Gestion des risques
- Planification basée sur les capacités
-
Phase A : Vision de l’architecture :
- Architecture Vision – Objectifs
- Approche
- Phase A: Entrées
- Étapes
- Phase A : Sorties
-
Phase B : Architecture métier :
- Objectifs de l’architecture métier
- Approche
- Phase B: Entrées
- Étapes
- Phase B : Sorties
-
Phase C : Architectures de systèmes d’information :
- Architectures de systèmes d’information – Objectifs
- Approche
-
Phase C : Architecture de données :
- Architecture de données – Objectifs
- Phase C – Données: Entrées
- Étapes
- Phase C : Résultats : Architecture de données
-
Le Modèle de référence pour l’intégration des infrastructures de l’information :
- Principaux facteurs opérationnels et techniques
- Modèle de référence pour l’intégration des infrastructures de l’information
- TOGAF® TRM
- Composants du III-RM
-
Phase C : Architecture d’applications :
- Objectifs
- Phase C: Entrées: Architecture d’application
- Étapes
- Phase C : Résultats : Architecture d’application
-
TOGAF® Foundation Architecture : le TRM :
- Architectures de fondation
- Composants du TRM
- Utiliser le TRM
- Taxonomie des plateformes de services
-
Phase D : Architecture de la technologie :
- Objectifs
- Approche
- Architecture de la technologie: entrées
- Étapes
- Résultats de l’architecture technologique
-
Les Techniques de planification de la migration :
- La matrice d’évaluation et de déduction des facteurs de mise en œuvre
- La matrice des lacunes, des solutions et des dépendances consolidées
- Table des incréments de définition d’architecture
- Table d’évolution de l’état de l’architecture de transition
- La technique d’évaluation de la valeur commerciale
-
Phase E : opportunités et solutions :
- Objectifs
- Approche
- Étapes
-
Phase F : Planification de la migration :
- Objectifs de la phase F
- Approche
- Étapes
- Sorties de la phase F
-
Phase G : Gouvernance de la mise en œuvre :
- Objectifs de la phase G
- Approche
- Phase G: Entrées
- Étapes
- Sorties de phase G
-
Phase H : Gestion du changement d’architecture :
- Objectifs de la phase H
- Approche
- Phase H: Entrées
- Étapes
- Sorties de phase H
-
ADM Gestion des exigences :
- Objectifs
- Approche
- Gestion des exigences: entrées
- Étapes
- Gestion des exigences : résultats
-
Le Partitionnement d’architecture :
- Partitionnement
- La nécessité de partitionner
- Application de la classification aux architectures partitionnées
- Application du partitionnement à l’ADM
-
Les Lignes directrices pour l’adaptation de l’ADM : itérations et niveaux :
- Itération et niveaux
- Itération et l’ADM
- Une hiérarchie de processus ADM
- Application de l’ADM dans le paysage architectural
-
Les Modèles de maturité d’architecture :
- Modèles de maturité des capacités
- Le CMMI
- Département américain du commerce ACMM
- Évaluations de la maturité dans l’ADM
-
Le Cadre de compétences en architecture :
- Objectif
- Avantages de l’utilisation du cadre de compétences d’architecture
- La structure du cadre de compétences d’architecture