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AgilePM® Foundation

Durée : 3 jours
Tarif Inter : 2200 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2AAF

Certifiant
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Préparez-vous à passer l’examen AgilePM® Foundation en découvrant les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile.

 

Objectifs

  • AGILE Project Management vous permettra d’atteindre les objectifs métiers, dans les délais et dans les limites du budget établi
  • Les organisations dont les membres sont convenablement formés aux techniques AGILE Project Management bénéficieront d’une réponse véritablement Agile face aux besoins changeants du métier et de retours sur investissement plus rapide

Programme

  1. Vue générale de la méthode AGILE PM (Agile Project Management)

    • Les origines, enjeux et règles de base
    • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
    • Identification des enjeux et contraintes d’un projet
    • Les facteurs de succès du projet et les risques
  2. Philosophie et préparation d’un projet AGILE

    • Les principes de l’Agile Project Management (framework de développement)
    • Initialisation du projet (faisabilité, business case, plan projet)
    • Gouvernance projet (management des risques, lancement du projet, exigences prioritaires)
    • Éléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement
    • Phase d’exploration (exigences détaillées, affinement)
    • Phase de réalisation (timebox de développement, prototypes de solutions)
    • Déploiement de la solution
    • Revue de projet
    • Phase après-projet (analyse des bénéfices)
  3. Les 8 principes de l’AGILE PM

    • Se focaliser sur les besoins du business
    • Livrer dans les délais
    • Collaborer
    • Ne jamais compromettre la qualité
    • Construire progressivement sur des fondations solides
    • Développer itérativement
    • Communiquer de façon claire et continue
  4. Le cycle de vie du projet en méthode AGILE

    • Pré-Projet
    • Faisabilité
    • Fondations, (les trois perspectives essentielles business, solution et management pour fournir une focalisation projet robuste et flexible)
    • Exploration, (investiguer les exigences business)
    • Ingénierie, (faire évoluer la solution préliminaire dans le but d’atteindre une préparation opérationnelle optimale)
    • Déploiement
    • Post-Projet
  5. Conseils et outils pour la mise en œuvre de la méthode Agile PM

    • Les rôles et responsabilités au niveau projet et au niveau développement
    • Les techniques agiles (ateliers facilités, MoSCoW, développement itératif, modèles, timeboxing)
    • Les 17 documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE
    • Les 16 composants et techniques utilisés en AGILE PM
  6. Préparation et passage de l’Examen

    • Passage de la certification AGILE Project Management de l’APMG internationnal (www.ampgroup.com)
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

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