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Certification 1er niveau Lean 6 Sigma Yellow Belt

Durée : 4 jours
Tarif Inter : 2600 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2LYE

Certification internationale
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Formation Lean Six Sigma Niveau Yellow Belt avec certification de formation ouverte à toute personne désireuse de développer ses compétences en gestion de projet / résolution de problème selon la méthodologie DMAIC.

  • Stage présentiel interactif, ateliers pratiques.
  • Passage de l’examen de certification en fin de formation.
  • Le prix de l’examen est compris dans notre tarif interentreprises.
  • Tarif en intra-entreprise : 50€ HT par participant.

Les plus :

  • Obtenez la certification officielle Yellow Belt
  • Devenez opérationnel au sein d’un projet grâce à la méthode Lean Six Sigma ®
  • Faites financer votre formation au titre de votre CPF

Objectifs

  • Comprendre les fondements de la méthodologie DMAIC
  • Maîtriser les connaissances nécessaires à la conduite d’une mission d’amélioration de la performance
  • Etre en mesure d’appliquer le DMAIC sur un projet de résolution simple

Programme

  1. Jour 1 : L’histoire du Lean Six Sigma

    • Introduction
    • Identifier le problème
    • Comprendre le client / La voix du client
    • La charte de projet
    • Déterminer le périmètre d’un projet
    • Lancer un projet
    • La phase ‘DEFINE’
  2. JOUR 2 :

    • Comprendre le processus (SIPOC et Cartographie) Identifier les gaspillages
    • Confirmer l’existence du problème
    • Fiabilité de mesure
    • Stabilité du processus
    • Mesure de la performance du processus
    • La phase ‘MEASURE’
    • Identifier les causes
    • Le diagramme d’Ishikawa
    • La matrice des causes et effets
    • Analyses graphiques
    • Introduction aux statistiques descriptives
    • La phase ‘ANALYZE’
  3. JOUR 3 :

    • Trouver des améliorations
    • Poka Yoke
    • Check List
    • Brainstorming
    • Trouver la bonne amélioration
    • Analyse des Modes de Défaillance (AMDEC)
    • La phase ‘IMPROVE’
    • Pérenniser l’amélioration dans le temps
    • Plan de formation
    • Plan de communication
    • Les cartes de contrôles
    • Calculer les gains
    • La phase ‘CONTROL’
  4. JOUR 4 :

    • Le Processus des Cartes à Jouer : les stagiaires ont pour objectif d’améliorer le processus de cartes à jouer en appliquant la méthodologie DMAIC
    • Révision des 3 jours de formation Théorique
    • Conduite d’un QCM (50 questions en 1h)
    • Application du DMAIC à travers un cas pratique générique
    • Test sur la partie théorique
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

Contactez-nous :
training.institute@softeam.fr
Prochaines dates

A distance

Du 26 au 29 avril 2021
Du 25 au 28 mai 2021
Du 07 au 10 juin 2021
Du 26 au 29 juillet 2021
Du 02 au 05 août 2021

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