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Certification 1er niveau Lean 6 Sigma Yellow Belt

Durée : 4 jours
Tarif Inter : 2600 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2LYE

CPF
Certifiant
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Formation Lean Six Sigma Niveau Yellow Belt avec certification de formation ouverte à toute personne désireuse de développer ses compétences en gestion de projet / résolution de problème selon la méthodologie DMAIC.

  • Stage présentiel interactif, ateliers pratiques.
  • Passage de l’examen de certification en fin de formation.
  • Le prix de l’examen est compris dans notre tarif interentreprises.
  • Tarif en intra-entreprise : 50€ HT par participant.

Les plus :

  • Obtenez la certification officielle Yellow Belt
  • Devenez opérationnel au sein d’un projet grâce à la méthode Lean Six Sigma ®
  • Faites financer votre formation au titre de votre CPF

Objectifs

  • Comprendre les fondements de la méthodologie DMAIC
  • Maîtriser les connaissances nécessaires à la conduite d’une mission d’amélioration de la performance
  • Etre en mesure d’appliquer le DMAIC sur un projet de résolution simple

Programme

  1. Jour 1 : L’histoire du Lean Six Sigma

    • Introduction
    • Identifier le problème
    • Comprendre le client / La voix du client
    • La charte de projet
    • Déterminer le périmètre d’un projet
    • Lancer un projet
    • La phase ‘DEFINE’
  2. JOUR 2 :

    • Comprendre le processus (SIPOC et Cartographie) Identifier les gaspillages
    • Confirmer l’existence du problème
    • Fiabilité de mesure
    • Stabilité du processus
    • Mesure de la performance du processus
    • La phase ‘MEASURE’
    • Identifier les causes
    • Le diagramme d’Ishikawa
    • La matrice des causes et effets
    • Analyses graphiques
    • Introduction aux statistiques descriptives
    • La phase ‘ANALYZE’
  3. JOUR 3 :

    • Trouver des améliorations
    • Poka Yoke
    • Check List
    • Brainstorming
    • Trouver la bonne amélioration
    • Analyse des Modes de Défaillance (AMDEC)
    • La phase ‘IMPROVE’
    • Pérenniser l’amélioration dans le temps
    • Plan de formation
    • Plan de communication
    • Les cartes de contrôles
    • Calculer les gains
    • La phase ‘CONTROL’
  4. JOUR 4 :

    • Le Processus des Cartes à Jouer : les stagiaires ont pour objectif d’améliorer le processus de cartes à jouer en appliquant la méthodologie DMAIC
    • Révision des 3 jours de formation Théorique
    • Conduite d’un QCM (50 questions en 1h)
    • Application du DMAIC à travers un cas pratique générique
    • Test sur la partie théorique
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En inter et en intra entreprise

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