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LEAN SIX SIGMA GREEN BELT DMAIC

Durée : 6 jours
Tarif Inter :
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Référence : 2LGR

Certification internationale
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Le « Green Belt » Lean Six Sigma conduit les projets simples d’amélioration et d’optimisation tout en veillant à leur mise en cohérence avec la stratégie d’optimisation continu avec la mise en place des éléments opérationnels de pilotage.

 

Objectifs

  • Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires à la bonne conduite de ces projets simples de type Lean Six Sigma
  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d’hypothèse
  • Maîtriser la modélisation de processus
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

Programme

  1. Introduction Niveau « Yellow Belt »

    • Qu’est-ce que le Lean Six Sigma
    • Comprendre les concepts du LSS
  2. Définir : Niveau « Yellow Belt »

    • Identifier le problème
    • Comprendre le client / la voix du client
    • La charte de projet
    • Déterminer le périmètre d’un projet
    • Lancer un projet
  3. Mesurer: Niveau « Yellow Belt »

    • Comprendre le processus : SIPOC et Cartographie
    • Identifier les gaspillages
    • Confirmer l’existence du problème
    • La fiabilité de mesure
    • Quantifier son impact : Performance du processus, DPU /DPMO
  4. Mesurer: Niveau « Green Belt »

    • Développer et évaluer les systèmes de mesure
    • Plan de relevé de données
    • Stabilité du processus
    • Mesurer la performance actuelle du processus
  5. Analyser : Niveau « Yellow Belt »

    • Identifier les causes : Le diagramme d’Ishikawa, la matrice des causes et effets, analyses graphiques
    • Introduction aux statistiques descriptives
    • Probabilités : la valeur de P
  6. Analyser : Niveau « Green Belt »

    • Réaliser des comparaisons
    • Tester des relations
  7. Améliorer: Niveau « Yellow Belt »

    • Trouver des améliorations: Poka Yoke, Check list, Brainstorming, …
    • Trouver la bonne amélioration: Analyse des modes de défaillance (AMDEC)
  8. Contrôler: Niveau « Yellow Belt »

    • Pérenniser l’amélioration dans le temps : Plan de formation, Plan de communication,
    • Calculer les gains
    • Présenter les résultats
  9. Contrôler: Niveau « Green Belt »

    • Les cartes de contrôle
  10. Les thématiques seront accompagnées d’exemples pratiques.

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