Accueil / LEAN SIX SIGMA GREEN BELT DMAIC
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT DMAIC
Durée : 6 jours
Tarif Inter : €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2LGR
Certification internationale
- Partagez sur
- Téléchargez en
- Inscrivez vous
Programme
Public & Pré-requis
Organisation
Présentation
Le « Green Belt » Lean Six Sigma conduit les projets simples d’amélioration et d’optimisation tout en veillant à leur mise en cohérence avec la stratégie d’optimisation continu avec la mise en place des éléments opérationnels de pilotage.
Objectifs
- Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires à la bonne conduite de ces projets simples de type Lean Six Sigma
- Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d’hypothèse
- Maîtriser la modélisation de processus
- Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt
Programme
-
Introduction Niveau « Yellow Belt »
- Qu’est-ce que le Lean Six Sigma
- Comprendre les concepts du LSS
-
Définir : Niveau « Yellow Belt »
- Identifier le problème
- Comprendre le client / la voix du client
- La charte de projet
- Déterminer le périmètre d’un projet
- Lancer un projet
-
Mesurer: Niveau « Yellow Belt »
- Comprendre le processus : SIPOC et Cartographie
- Identifier les gaspillages
- Confirmer l’existence du problème
- La fiabilité de mesure
- Quantifier son impact : Performance du processus, DPU /DPMO
-
Mesurer: Niveau « Green Belt »
- Développer et évaluer les systèmes de mesure
- Plan de relevé de données
- Stabilité du processus
- Mesurer la performance actuelle du processus
-
Analyser : Niveau « Yellow Belt »
- Identifier les causes : Le diagramme d’Ishikawa, la matrice des causes et effets, analyses graphiques
- Introduction aux statistiques descriptives
- Probabilités : la valeur de P
-
Analyser : Niveau « Green Belt »
- Réaliser des comparaisons
- Tester des relations
-
Améliorer: Niveau « Yellow Belt »
- Trouver des améliorations: Poka Yoke, Check list, Brainstorming, …
- Trouver la bonne amélioration: Analyse des modes de défaillance (AMDEC)
-
Contrôler: Niveau « Yellow Belt »
- Pérenniser l’amélioration dans le temps : Plan de formation, Plan de communication,
- Calculer les gains
- Présenter les résultats
-
Contrôler: Niveau « Green Belt »
- Les cartes de contrôle
-
Les thématiques seront accompagnées d’exemples pratiques.