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Découvrir les méthodes Agiles

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1200 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2ADM

CPF
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation vous permet de comprendre les intérêts des méthodologies agiles, d’orienter vos choix et de les évangéliser au sein de votre entreprise.

Code CPF : 237101

Objectifs

  • Découvrir les concepts des méthodologies Agiles
  • S’approprier les points clés de SCRUM, KANBAN et XP

Programme

  1. Etat de l’art :

    • Rappels des méthodologies traditionnelles
    • Analyse des succès et des échecs de ces méthodologies
    • Découverte et structuration des services métier
    • Emergence des méthodologies agiles
    • Les 4 valeurs et les 12 principes des méthodologies agiles – le « Manifeste Agile »
    • Le Lean Software Development
    • Le recueil des besoins, l’analyse fonctionnelle pour les méthodologies agiles et la motivation des équipes
    • La mise en oeuvre du cadre agile
    • Scrum, Kanban et XP : quelles méthodes et bonnes pratiques choisir ?
  2. Scrum :

    • Principes généraux : développement itératif par priorité
    • Les acteurs : le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe
    • Les sprints et les releases
    • La réunion quotidienne
    • Le backlog et les objectifs du sprint
    • L’évaluation des priorités et du poids des tâches
    • Burndown chart et vélocité
    • La rétrospective
    • Outils pour la mise en place : tableaux à post-its, poker planning
    • Difficultés/dangers/objections : gestion des délais, documentation, autonomie de l’équipe, position du Scrum Master et du Product Owner
  3. KANBAN :

    • Principes généraux : l’origine industrielle Toyota du Lean
    • La visualisation des flux
    • La productivité et limitation du travail
    • La collaboration explicite
  4. EXtreme Programming (XP) :

    • Historique et principes généraux
    • Respect des conventions
    • Intégration continue
    • Test Driven Development
    • Simplicité / Utilité
    • Refactoring
    • Releases mineures fréquentes
    • Appropriation collective du code
    • Programmation en binôme
    • Outillage
  5. La mise en oeuvre du cadre agile dans une organisation

    • L’équipe agile et le pilotage
    • La gestion des exigences
    • Les collectifs agiles
    • Le ROI et la maximisation de la valeur produite
    • Les tests en agilité
    • L’intégration continue
  6. Conclusion :

    • Les conditions de réussite au démarrage : les profils de l’équipe, accompagnement pour la mise en place, projet idéal pour démarrer
    • Les raisons des succès et des échecs, retours d’expérience et réponses aux principales objections
    • Le ROI / les aspects contractuels
    • Les méthodologies agiles en dehors des projets de développement
    • L’agilité à grande échelle
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

Contactez-nous :
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+33 (0)6 07 78 24 18
Prochaines dates

Paris

Du 19 au 20 novembre 2020
Du 14 au 15 décembre 2020

Rennes

Du 19 au 20 novembre 2020
Du 14 au 15 décembre 2020

Nantes

Du 19 au 20 novembre 2020
Du 14 au 15 décembre 2020

Sophia Antipolis

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Aix en Provence

Du 19 au 20 novembre 2020
Du 14 au 15 décembre 2020

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