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Découvrir les méthodes Agiles

Présentation

Cette formation vous permet de comprendre les intérêts des méthodologies agiles, d’orienter vos choix et de les évangéliser au sein de votre entreprise.

Code CPF : 237101

Objectifs

  • Découvrir les concepts des méthodologies Agiles
  • S’approprier les points clés de SCRUM, KANBAN et XP

Prérequis

  • Connaissances de base en systèmes d’information et gestion de projets

Public

  • Experts Métiers et Consultants
  • Directeurs informatiques
  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets MOE, MOA
  • Responsable qualité et architectes

Moyens pédagogiques

  • Théorie / Pratique : Cours théorique
  • Stage présentiel interactif
  • Exercices, QCM, Retours d’expérience et cas pratiques

Programme

  1. Etat de l’art :

    • Rappels des méthodologies traditionnelles
    • Analyse des succès et des échecs de ces méthodologies
    • Découverte et structuration des services métier
    • Emergence des méthodologies agiles
    • Les 4 valeurs et les 12 principes des méthodologies agiles – le « Manifeste Agile »
    • Le Lean Software Development
    • Le recueil des besoins, l’analyse fonctionnelle pour les méthodologies agiles et la motivation des équipes
    • La mise en oeuvre du cadre agile
    • Scrum, Kanban et XP : quelles méthodes et bonnes pratiques choisir ?
  2. Scrum :

    • Principes généraux : développement itératif par priorité
    • Les acteurs : le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe
    • Les sprints et les releases
    • La réunion quotidienne
    • Le backlog et les objectifs du sprint
    • L’évaluation des priorités et du poids des tâches
    • Burndown chart et vélocité
    • La rétrospective
    • Outils pour la mise en place : tableaux à post-its, poker planning
    • Difficultés/dangers/objections : gestion des délais, documentation, autonomie de l’équipe, position du Scrum Master et du Product Owner
  3. KANBAN :

    • Principes généraux : l’origine industrielle Toyota du Lean
    • La visualisation des flux
    • La productivité et limitation du travail
    • La collaboration explicite
  4. EXtreme Programming (XP) :

    • Historique et principes généraux
    • Respect des conventions
    • Intégration continue
    • Test Driven Development
    • Simplicité / Utilité
    • Refactoring
    • Releases mineures fréquentes
    • Appropriation collective du code
    • Programmation en binôme
    • Outillage
  5. La mise en oeuvre du cadre agile dans une organisation

    • L’équipe agile et le pilotage
    • La gestion des exigences
    • Les collectifs agiles
    • Le ROI et la maximisation de la valeur produite
    • Les tests en agilité
    • L’intégration continue
  6. Conclusion :

    • Les conditions de réussite au démarrage : les profils de l’équipe, accompagnement pour la mise en place, projet idéal pour démarrer
    • Les raisons des succès et des échecs, retours d’expérience et réponses aux principales objections
    • Le ROI / les aspects contractuels
    • Les méthodologies agiles en dehors des projets de développement
    • L’agilité à grande échelle

Nombre de jours

2

Dates

Paris

Du 05 au 06 février 2020
Du 23 au 24 mars 2020
Du 26 au 27 mai 2020

Rennes

Du 05 au 06 février 2020
Du 23 au 24 mars 2020
Du 26 au 27 mai 2020

Nantes

Du 05 au 06 février 2020
Du 23 au 24 mars 2020
Du 26 au 27 mai 2020

Sophia Antipolis

Du 05 au 06 février 2020
Du 23 au 24 mars 2020
Du 26 au 27 mai 2020

Aix en Provence

Du 05 au 06 février 2020
Du 23 au 24 mars 2020
Du 26 au 27 mai 2020

Tarif inter

1200 € HT

Tarif sur mesure

Réf.

3AIN

Demande de renseignement