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Devenir Scrum Master – PSM I

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1650 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2ASM

CPF
Certification internationale
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation de deux jours rappelle aux stagiaires les principes fondamentaux de Scrum et les perfectionne sur sa mise en œuvre quotidienne. Des ateliers collaboratifs permettent de mettre la théorie en pratique. Les stagiaires gagneront ainsi une expérience pratique dans l’élaboration du Product et du Sprint Backlog, l’organisation des Daily Scrums, des Sprints Planning Meetings, la tenue des Burndown et Burnup Charts.

Cette formation inclut également une préparation au passage de la certification PSM I de scrum.org.

Objectifs

  • Passer d’un chef de projet traditionnel à un chef de projet agile,
  • Connaître le rôle et les activités d’un Scrum Master
  • Pouvoir planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
  • Travailler avec des équipes distribuées en Scrum,
  • Apprendre à faciliter efficacement des réunions agiles
  • Savoir gérer la maintenance applicative avec Scrum,
  • Comprendre le fonctionnement des reportings et des métriques avec Scrum.

Programme

  1. Introduction aux méthodes agiles :

    • Des méthodes traditionnelles vers l’agilité
    • Qu’est-ce que l’agilité?
    • Ses valeurs
    • Le triangle de fer
    • Vision de l’avancement Projet
    • Ingénierie
    • Présentation générale de Scrum
  2. Le rôle et les responsabilités du Scrum Master :

    • Les compétences d’un bon Scrum Master
    • Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l’équipe et les stakeholders
    • Les problèmes récurrents du Scrum Master
    • Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
    • Le rôle de leader, de facilitateur et d’enseignant du Scrum Master
  3. Les cérémonies Scrum :

    • La planification de Sprint
    • La revue de Sprint & la rétrospective
    • La mêlée quotidienne
    • Le développement distribué
  4. Les artefacts Scrum :

    • Les Product et Sprint Backlogs
    • Les Burndown et Burnup Charts
    • La plateforme d’intégration continue
  5. Planification des livraisons et des sprints :

    • Planifier le projet
    • Que sont les « User stories »
    • La réunion de planification du sprint et les engagements du sprint
    • Le backlog du sprint
    • Estimation du « Sprint Backlog »
  6. Les équipes: une source de productivité, de créativité et de frustration :

    • Le coeur de l’agilité
    • Comment échelonner Scrum
    • L’organisation des équipes
  7. Constater le progrès :

    • Réviser le « Product Backlog »
    • Analyser la productivité
    • Actions à prendre afin d’améliorer la productivité
  8. Obtenir le maximum d’une livraison :

    • Gestion de la livraison
    • Estimation de la charge de travail de la livraison
    • Les tâches d’un Sprint Backlog »
    • Les raisons des échecs des planifications des « Sprints »
    • Les raisons des échecs des mêlées quotidiennes
    • Les raisons des échecs du « Scrum Master » et des équipes
    • Les raisons des échecs des « Revue de Sprint »
  9. Préparation à la certification :

    • La dernière demi-journée permet d’aborder la problématique de l’examen scrum.org de manière très pragmatique via des questionnaires et des exercices reprenant la philosophie de la certification
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Prochaines dates

A distance

Du 17 au 21 mai 2021
Du 07 au 08 juin 2021
Du 12 au 13 juillet 2021
Du 09 au 10 août 2021

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