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Gestion des risques et prise de décision

Durée : 2 jours, soit 14 heures
Tarif Inter : 1300 €
Tarif et délai d'accès sur mesure : Nous consulter
Référence : 2GRD

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Dans un environnement aux multiples connexions, complexe donc, et de surcroit incertain, on ne peut pas isoler le processus de prise de décision en entreprise de la mesure du risque. Cette formation vous permet d’agir efficacement dans le processus de décision et vous donne les outils d’analyse et les méthodes nécessaires pour vous adapter à toute situation. 

Objectifs

  • Agir à bon escient dans le processus de décision.
  • Utiliser des outils d’analyse et des méthodes de créativité adaptés à la situation.
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.

Programme

  1. Décider de décider

    • Écouter son intuition.
    • Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
    • Provoquer un déclic pour obtenir un « go » processus de décision.
  2. Définir un objectif positif

    • Clarifier un problème confus avec questionnement puissant.
    • Fractionner les décisions complexes.
    • Délimiter son pouvoir de décision.
    • Définir un objectif concret, réaliste et positif.
  3. Explorer les solutions

    • Animer un brainstorming en groupe.
    • Libérer la pensée créatrice avec la carte mentale.
    • Sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes avec des techniques de créativité spécifiques.
  4. Choisir une solution

    • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
    • Définir des critères de décision, comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.
    • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
    • Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d’actions avant de le formaliser
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