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Leading SAFe – SAFe Agilist (SA)

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1540 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2LES

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Certifiant
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation Leading SAFe de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit. Elle vous donne accès à la certification « SAFe AGILIST » (SA). 

Cette formation vous permet de vous préparer à l’examen Leading SAFe® 5 de la Scaled agile academy. 

Objectifs

  • Apporter une vision détaillée de la méthode agile à l’échelle SAFe (principes, organisation, rôles, indicateurs)
  • Permettre de devenir un Agiliste SAFe certifié (SA).
  • Apprendre les compétences nécessaires pour participer au lancement d’un train Agile (ART).

La formation permettra de mieux comprendre les principes suivants :

  • Les programmes « Framework Support Lean-Agile »
  • Scaling Agile (développer la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise)
  • « Lean-Agile Program Portfolio Management »
  • « Scaling leadership »

Programme

  1. Introduction

    • Introduction à SAFe
    • La pensée Lean (les origines du Lean, Lean à grande échelle etc)
    • Historique de l’agilité
    • L’agilité à grande échelle (« Scaling Agile »)
    • Agile Release Train
  2. Prospérer à l’ère digitale avec « business agility »

    • Prospérer à l’ère digitale.
    • Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de « business agility ».
    • Expliquer les 7 compétences de base de business agility.
  3. Devenir un leader lean et agile

    • S’approprier l’état d’esprit lean.
    • Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe®.
  4. Mettre en place les équipes et l’agilité

    • Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
    • Produire avec une qualité intégrée.
    • Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur.
  5. Construire des solutions avec livraison agile de produits

    • Appliquer « la centricity client » avec le design thinking.
    • Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
    • Prioriser le backlog du programme.
    • Développer en cadence, livrer à la demande.
  6. Explorer la gestion de portefeuille lean

    • Définir un portefeuille SAFe®.
    • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
    • Maintenir la vision et mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
    • Budgéter les chaînes de valeur.
  7. Mener la conduite au changement

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Prochaines dates

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Du 25 au 26 janvier 2021
Du 01 au 02 février 2021
Du 22 au 23 mars 2021
Du 26 au 27 avril 2021
Du 17 au 18 mai 2021
Du 07 au 08 juin 2021
Du 01 au 02 juillet 2021
Du 16 au 17 août 2021

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