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Professional Scrum with Kanban

Durée : 2 jours, soit 14 heures
Tarif Inter : 1550 €
Complément e-learning : + 130 € HT / apprenant
Tarif et délai d'accès sur mesure : Nous consulter
Référence : 2PSK

CPF
Certification internationale
Complément Elearning
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.

Objectifs

  • Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
  • Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
  • Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
  • Acquérir une approche pratique d’amélioration de la transparence et de la visibilité du travail
  • Se préparer à l’examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK1) de Scrum.org

Programme

  1. Introduction

    • Historique de l’agilité
    • Manifeste Agile
  2. Le framework Scrum

    • Principes et valeurs
    • Sprint et incrément
    • Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
    • Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
    • Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
    • Un apport complémentaire à Scrum
      • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
      • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
      • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.
  3. Théorie et principes de Kanban

    • Définition d’un workflow
    • Le Guide Kanban.
    • Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s’améliorer collectivement
    • Exploration et expérimentation avec Kanban.
    • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).
    • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
    • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.
  4. Scrum avec Kanban

    • Quelques mythes
    • Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
    • Le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
    • Mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
    • Mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
    • Service Level expectation
    • La visualisation du sprint
      • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
      • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.
    • Impacts sur les évènements
      • Impacts sur le Sprint Planning et le Daily Scrum. Capacités d’équipes.
      • Impacts sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
      • Les métriques de flux au sein des différents évènements.
    • Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint
      • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
      • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
      • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.
  5. Métriques

    • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
    • Mesurer le temps de cycle
    • Mesurer le débit (Troughput)
    • Mesurer l’âge des éléments
    • Atelier : discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques
  6. Préparation à la certification (en option)

    • Conseils pour l’examen
    • Examen blanc avec correction commentée
    • Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

Contactez-nous :
training.institute@softeam.fr
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