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Sciforma: Gérer un projet

Durée : 2 jours, soit 14 heures
Tarif Inter : 2000 €
Tarif et délai d'accès sur mesure : Nous consulter
Référence : 2SCI

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation vous aidera à comprendre le fonctionnement de Sciforma pour gérer vos projets.

Objectifs

  • Acquérir les connaissances essentielles pour la création, la planification et le suivi d’un projet.

Programme

  1. Premiers pas en gestion de projets

    • Définition du projet
    • Rôles et responsabilités des acteurs du projet
    • Méthodologies de gestion de projets
    • Cycle de vie du projet
  2. Étude de l’interface utilisateur

    • Se connecter à Sciforma
    • Naviguer dans Sciforma
    • Se déconnecter de Sciforma
  3. Initialisation du projet

    • Créer un nouveau projet
    • Vérifier le calendrier du projet
    • Définir les droits d’accès du projet
    • Désactiver un projet
  4. Planification des activités

    • Modifier l’état du processus projet
    • Définir les activités et le WBS
    • Estimer la durée des activités
    • Définir les relations techniques entre les activités
    • Identifier le chemin critique
    • Introduire des contraintes de dates
    • Modifier les modes de planification
  5. Planification des ressources

    • Définir les ressources
    • Définir les types d’affectations uniformes
    • Créer des affectations génériques
    • Créer des profils génériques et les affecter
    • Affecter des ressources nominatives
    • Compléter les affectations génériques
    • Filtrer le diagramme de Gantt
    • Évaluer les affectations de ressources
    • Résoudre les surcharges manuellement
    • Résoudre les surcharges automatiquement
    • Contrôler les coûts du projet
    • Créer des transactions
  6. Préparation du suivi

    • Enregistrer la référence
    • Publier un projet
  7. Pilotage du projet

    • Définir la date de mise à jour
    • Suivre les délais
    • Analyser le projet
    • Effectuer le suivi des charges manuellement
    • Effectuer le suivi des charges avec les feuilles de temps
  8. Communiquer des indicateurs et présenter le projet

    • Communiquer un rapport de performances
    • Présenter les informations du projet
  9. Clôture du projet

    • Renseigner les retours d’expérience
    • Clore le projet
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