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Devenir Scrum Master – PSM II

Durée : 2 jours, soit 14 heures
Tarif Inter : 1500 €
Tarif et délai d'accès sur mesure : Nous consulter
Référence : 2SM2

CPF
Certification internationale
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation de deux jours rappelle aux stagiaires les principes fondamentaux de Scrum et les perfectionne sur sa mise en œuvre quotidienne. Des ateliers collaboratifs permettent de mettre la théorie en pratique.

Cette formation inclut également une préparation au passage de la certification PSM II de scrum.org.

Objectifs

  • Réussir la certification PSM II Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master avancé
  • Différencier approche classique et approche agile
  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master : Enseignant, mentor, servant-leader, manager
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
  • Cette formation prépare aussi à la certification PSC (Professional Scrum Certifié), reconnue par France Compétences, en option

Programme

  1. Agile et Scrum: 1h30

    • Classique vs agile
    • Rappels sur le Manifeste.
    • Vue d’ensemble du framework Scrum.
    • Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, principes).
    • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
  2. Scrum : 1h30

    • Framework
    • Rôles
    • Cérémonies
    • Mythes
  3. Le Scrum Master et les événements: 1h45

    • Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
    • Sprint Review.
    • Sprint Retrospective.
    • Sprint Planning (aider à la définition de l’objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
  4. Le rôle de coaching du Scrum Master: 1h45

    • Qu’est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
    • Servant leader.
    • La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
    • La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
    • Le Scrum Master, un agent du changement.
  5. Le Scrum Master et l’équipe : 1h30

    • Création d’équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d’équipe.
    • Les évènements du Scrum Master
    • Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
    • Les outils pour aider la définition des besoins.
    • Résoudre les obstacles.
    • Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
    • Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
  6. Mise à l’échelle de Scrum: 1h30

    • Scrum de Scrums.
    • Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
    • Les rôles Nexus.
    • Les évènements Nexus.
    • Artefacts Nexus et transparence d’artefacts.
  7. Préparation à l’examen : 3h30

    • La dernière demi-journée permet d’aborder la problématique de l’examen scrum.org de manière très pragmatique via des questionnaires et des exercices reprenant la philosophie de la certification
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Prochaines dates

A distance

Du 30 au 31 août 2021
Du 20 au 21 septembre 2021
Du 11 au 12 octobre 2021
Du 02 au 03 novembre 2021
Du 13 au 14 décembre 2021

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