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Scrum Master PSM niveau 2

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1500 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 2SM2

CPF
Certifiant
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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Cette formation de deux jours rappelle aux stagiaires les principes fondamentaux de Scrum et les perfectionne sur sa mise en œuvre quotidienne. Des ateliers collaboratifs permettent de mettre la théorie en pratique.

Cette formation inclut également une préparation au passage de la certification PSM II de scrum.org.

Eligible CPF : code 205981 (COPANEF)

Objectifs

  • Réussir la certification PSM II Scrum Master et devenir Certifié Agile Scrum Master avancé
  • Approfondir sa compréhension du mouvement Agile
  • Maitriser le framework Scrum pour savoir le mettre en place, l’optimiser ou le « réparer »
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum-Master
  • Préparer la certification avancée PSM II (Professional Scrum-Master niveau 2) de Scrum.org
  • Cette formation prépare aussi à la certification PSP (Professional Scrum Practitioner) de Scrum.org

Programme

  1. Introduction aux méthodes agiles :

    • Comprendre l’approche des fondateurs de Scrum pour le design initial et la gestion des évolutions du framework
    • Comprendre comment Scrum s’intègre dans le Manifeste Agile et se positionne par rapports aux autres frameworks agiles
  2. Les composants du framework :

    • Approfondissement du cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit) au travers des principales étapes,
    • Maitriser les fondamentaux et les valeurs de Scrum et comprendre comment ils sont appliqués par les rôles dans les rituels
    • Savoir qui sont les acteurs d’un projet Scrum, quels sont leurs rôles et responsabilités respectifs et comment ils interagissent entre eux et avec l’extérieur du projet
    • Savoir quels sont les rituels d’un projet Scrum, quels sont leurs objectifs et comment ils s’articulent pour favoriser la livraison d’un produit de qualité
    • Savoir quels sont les artefacts manipulés durant le projet et comprendre qui les gère, comment ils sont constitués et quels sont leur usage tout au long des rituels
  3. Gérer les exigences en Agilité :

    • Cartographier qui sont les acteurs qui interagissent lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
    • Comprendre comment et pourquoi l’usage des User Story et des techniques de spécification par l’exemple favorise la collaboration métier/développeur et renforce la qualité des livrables
  4. Fabriquer d’un produit utile et utilisable :

    • Approfondir comment la transparence est renforcée par les pratiques du management visuel, les définitions du « Ready » et du « Done », les outils de reporting
    • Maîtriser pour chacun des rituels Scrum : leur objectif, leur déroulement, les rôles impactés et leurs interactions, les pré-requis, les livrables attendus,…
    • Comprendre pourquoi il est nécessaire d’outiller une équipe Scrum pour qu’elle réussisse
  5. Adapter le framework Scrum à ses besoins :

    • Comprendre quand et comment recourir à Scrum pour optimiser ses chances de réussir les projets
    • Savoir comment mettre Scrum à l’échelle lorsque la taille des équipes le nécessite
  6. Les équipes: une source de productivité, de créativité et de frustration :

    • Le coeur de l’agilité
    • Comment échelonner Scrum?
    • L’organisation des équipes
  7. Constater le progrès :

    • Réviser le « Product Backlog »
    • Analyser la productivité
    • Actions à prendre afin d’améliorer la productivité
  8. Obtenir le maximum d’une livraison :

    • Gestion de la livraison
    • Estimation de la charge de travail de la livraison
    • Les tâches d’un Sprint Backlog »
    • Les raisons des échecs des planifications des « Sprints »
    • Les raisons des échecs des mêlées quotidiennes
    • Les raisons des échecs du « Scrum Master » et des équipes
    • Les raisons des échecs des « Revue de Sprint »
  9. Préparation à la certification :

    • La dernière demi-journée permet d’aborder la problématique de l’examen scrum.org de manière très pragmatique via des questionnaires et des exercices reprenant la philosophie de la certification
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