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Anglais pour la Gestion de Projet Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 29/07/2022

Présentation
Vous êtes chef de projet, développeur, business analyste, PMO ou architecte sur des projets internationaux, où une bonne maîtrise de l'anglais est primordiale pour assurer la communication entre des équipes déployées dans différents pays. Vous cherchez à améliorer votre communication dans un anglais spécifique au management de projet par des formateurs qui en sont les experts. Cette formation est alors faite pour vous !
Entre 2 et 5 participants par session.
Objectifs
  • Se doter d'un vocabulaire d'expressions pratiques de management de projets
  • Reconnaitre les faux amis les plus courants (eg, “follow-up” vs “suivi”)
  • S'exprimer avec plus d'aisance et professionnalisme lors des échanges professionnels
  • Rédiger les documents professionnels types (eg, Cahiers des Charges, Project Status Report, comptes rendus)
Programme
Séance 1 :
  • Tour de table / Présentation des objectifs de la formation / Mindmapping de Projets (1,5 heure)
  • Présentation de leurs expériences projets (0,75 heures)
  • Discussions de problèmes dans les projets à travers le BD Dilbert (0,75 heures)

Séance 2 :
  • Discussion de situations typiques de l'examen PMP (l'objectif étant l'apprentissage de vocabulaire et expression orale et non pas la bonne réponse pour l'examen) (1 heure)
  • Life's a Project Pitch (1 heure)
  • Pratique / exercice de vocabulaire - mots clefs (1 heure)

Séance 3: Case Study “Project Disaster”
  • Révision des acquis (0,75 heures)
  • Simulation d'un comité de pilotage pour discuter l'avancement du projet dans le cas d'étude et trouver des solutions (1,5 heures)
  • Post-mortem : évaluation à chaud (0,75 heures)
Public visé
  • Toute personne pour qui l'exercice du poste implique la gestion de projets internationaux
Modalités pédagogiques
Softeam Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :
  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone
Prérequis
  • Niveau B1 minimum (Cadre Européen Commun de Référence)
Moyens et supports pédagogiques
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
  • Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
  • Pour les formations en présentiel dans les locaux de Softeam, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation :
  • Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :
  • Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
  • Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, consultez-nous pour plus d'informations.

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Prochaines Sessions
  • 24/11/22 → 25/11/22 Présentiel / à distance
  • 08/03/23 → 09/03/23 Présentiel / à distance
  • 12/04/23 → 13/04/23 Présentiel / à distance
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