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DevOps Foundation - Certification Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 29/07/2022

Présentation
Dans cette formation sur les fondements du DevOps, vous apprendrez comment booster les résultats au sein de votre organisation en adoptant les principes éprouvés du Lean-Agile.

Vous apprendrez à tirer parti d'un cycle de développement adaptatif et axé sur la valeur pour raccourcir les délais, identifier et éliminer le gaspillage grâce à l'analyse des flux de valeur.

Vous apprendrez également comment améliorer les performances grâce à des équipes collaboratives et interfonctionnelles, tout en prenant des mesures pratiques pour mettre en œuvre le Lean-Agile dans votre organisation.

Cette formation de 16 heures (sur 2 jours) prépare au passage de la certification "DevOps Foundation" de DevOps Institute. Le coût de la formation inclut les supports de cours et les frais de passage de l'examen.
Objectifs
  • Maîtriser les objectifs et le vocabulaire de la méthode DevOps 
  • Instaurer la culture Devops au sein de l'entreprise
  • Mettre en place les principes DevOps 
  • Mettre en relation DevOps avec les méthodes en gestion de projet Agile, Lean et ITSM
  • Optimiser les flux de travail, la communication et les boucles de rétroaction
  • Mettre en œuvre les pratiques d'automatisation
  • Faire évoluer les pratiques DevOps en fonction du contexte de l'entreprise
  • Identifier les facteurs critiques de succès et définir les indicateurs clés de performance
Programme
Pensée DevOps 
  • Tendances DevOps
  • Augmenter les avantages de l'agilité grâce au DevOps
  • Affiner la définition du DevOps pour de meilleurs résultats
  • Faire valoir les objectifs fondamentaux des DevOps modernes
  • La culture DevOps
  • Établir les fondements de la pensée systémique
  • Permettre la communication entre le développement et les opérations
  • Développer une culture Kaizen pour une amélioration continue

Rôles DevOps 
  • Structure de l'équipe
  • Des équipes collaboratives en pleine expansion
  • Créer une culture de l'automatisation
  • Gouvernance
  • Définir la gouvernance pour équilibrer l'agilité et la rigueur
  • Traitement des exigences formelles de fonctionnement

Gestion de la configuration des scripts 
  • Gestion des versions
  • Maintenir un contrôle strict grâce à des engagements omniprésents
  • Concevoir l'infrastructure comme un code
  • Éléments de configuration
  • Mise en œuvre des contrôles par le biais d'une énumération
  • Informatisation des dépendances par le biais de contrôles de configuration
  • Des outils pour un risque faible

Feedbacks en temps réel grâce à l'intégration continue (CI)
  • Objectifs et principes
  • Développer des boucles de feedback rapides avec la CI
  • Aligner le DevOps avec les principes de la CI
  • Maîtriser les pratiques de l'intégration continue
  • Réduire les risques par des engagements fréquents
  • Maintenir la construction saine comme premier contrôle de l'intégrité
  • Automatisation des inspections et des tests pour un meilleur contrôle
  • Automatisation du processus de construction pour un retour d'information continu

Des opérations efficaces grâce à la livraison continue (ou déploiement continu, CD)
  • L'esprit du CD
  • Supprimer la complexité du déploiement par le biais de logiciels
  • Délimiter la CI et le CD pour atteindre des objectifs complémentaires
  • Principes du CD
  • Créer un processus reproductible pour une qualité constante
  • Automatisation de bout en bout pour les opérations "mains libres"
  • Augmenter le retour sur investissement par des améliorations progressives
  • Tirer parti des meilleures pratiques en matière de CD
  • Réduire le temps de déploiement grâce à des constructions uniques
  • Assurer la cohérence grâce à un processus de déploiement unifié
  • Pipeline de déploiement
  • Organisation d'un pipeline de déploiement pour optimiser le temps de production du code
  • Changements de code par étapes
  • Réduire les risques grâce à la possibilité de revenir en arrière
  • Adaptation du pipeline pour les services sur site, les SaaS et les nouveaux modèles de déploiement

Garantir la qualité grâce à l'automatisation des tests 
  • Participation du DevOps à l'automatisation des tests
  • Veiller à ce que le pipeline offre les avantages de l'automatisation des tests
  • Influencer les pratiques d'automatisation des tests grâce aux capacités du DevOps
  • Types d'essais et gestion des défauts
  • Automatisation des tests à plusieurs niveaux
  • Automatisation de la gestion des défauts des tests pour des corrections plus rapides

Optimiser les coûts d'infrastructure 
  • Optimiser les infrastructures
  • Utiliser l'environnement virtuel pour maximiser l'efficacité
  • Utiliser le Cloud pour réduire les dépendance aux hardware
  • Systèmes de surveillance pour une haute disponibilité
  • Gestion des données
  • Gestion des mises à niveau des bases de données
  • Gestion des données de test en tant qu'élément de la configuration

https://www.softeaminstitute.fr/wp-content/uploads/2022/04/DOI-REGISTER-PARTNERS-2022-BADGE-RGB-2-01-1-Apr-05-2022-04-33-19-49-PM-e1649240617443.png
Public visé
  • Développeurs
  • Lead développeurs
  • Architectes techniques
Modalités pédagogiques
Softeam Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :
  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone
Prérequis
  • Connaissance de la terminologie informatique et une expérience de travail liée à l'informatique recommandées.
  • Connaissance de l'administration système et du versionning du code source 
  • Connaissance des méthodes agiles recommandée
Moyens et supports pédagogiques
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
  • Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
  • Pour les formations en présentiel dans les locaux de Softeam, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
  • Au début de la formation : Analyse du besoin et des attentes
  • Tout au long de la formation : Evaluation continue des acquis via des exercices, des QCM et des cas pratiques
  • A la fin de la formation : Quiz de fin de parcours et formulaire d'évaluation de la formation
  • Passage de la certification "DevOps Foundation" de DevOps Institute
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, consultez-nous pour plus d'informations.

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Prochaines Sessions
  • 06/09/22 → 07/09/22 Présentiel / à distance
  • 17/10/22 → 18/10/22 Présentiel / à distance
  • 07/11/22 → 08/11/22 Présentiel / à distance
  • 08/12/22 → 09/12/22 Présentiel / à distance
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