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Préparation à la certification Scrum Master Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 29/07/2022

Présentation
Afin de répondre au besoin de préparation à la certification Professional Scrum Master I (PSM I) de scrum.org, Softeam Institute vous propose une formation spécifiquement adaptée vous permettant de cibler efficacement le travail utile et nécessaire au passage de l'examen.

Cette formation permet de revoir l'ensemble des bases théoriques qui entrent dans le périmètre de la certification. Ceci permet aux stagiaires de compléter leurs connaissances et d'appréhender les bonnes pratiques sous l'angle de l'examen, ce qui est différent de la mise en œuvre courante des projets de développement. Le coût de l'examen PSM I de Scrum.org (150 USD) est compris dans notre formation

Dans ce package est inclus un véritable coaching de préparation à la certification Scrum Master. L'offre Softeam Institute permet aux stagiaires :
  • D'approfondir les concepts Scrum concernés par la certification en revenant sur les aspects théoriques et en réalisant des travaux pratiques de mise en œuvre systématique et significatifs.
  • D'aborder la problématique de l'examen de manière très pragmatique via des questionnaires et des exercices reprenant la philosophie de la certification.
Softeam Institute vous fournit l'ouvrage de préparation « Scrum Guide » !

La formation "Devenir Scrum Master" inclut également une préparation à la certification PSM I de scrum.org.
Objectifs
  • Apporter une compréhension du modèle théorique de Scrum ainsi que la préparation au questions (travail sur le vocabulaire spécifique ainsi qu'au positionnement de Scrum.org)
  • Réussir la certification PSM I de scrum.org : QCM de 80 questions en 60 minutes, avec un taux minimum de bonnes réponses supérieur ou égal à 85%
Programme
Programme pédagogiques :
  • Les principes : développement dirigé par la valeur
  • Les rôles : Scrum Master, Product Owner, équipier, la répartition des tâches
  • Le process de développement et ses différentes étapes : objectifs, cérémonial et artefacts associés
  • Le backlog produit, la priorisation, estimation collective des stories (planning poker, ...)

Moyens pédagogiques :
  • Cette journée commencera par un rappel des objectifs de la journée
  • Puis par une présentation plus approfondie des concepts de Scrum
  • L'après-midi sera consacré à la consolidation des acquis ainsi qu'aux questions sur le fonctionnement de Scrum
  • Elle se finira par le passage du test en ligne

Ce que n'est pas cette formation :
  • Cette formation n'est pas une formation pratique sur Scrum, nous n'aurez pas les clefs de sa bonne application ni de son adaptation

Conditions :
  • Nous sommes dépendant de la disponibilité du site de l'organisme de certification, en cas de défaut de leur part, nous nous engageons à proposer une autre date pour permettre aux participants de passer la formation
  • Les droits de passages sont inclus dans le prix de la formation
  • Si le stagiaire apporte la preuve du passage des Open Scrum avec à minima 90% de réussite avant la formation, en cas d'échecs, nous vous accompagnons pour un nouveau passage (en fournissant le jeton supplémentaire)
Public visé
  • Directeurs informatiques
  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets
  • Responsable qualité
  • Architectes
  • Développeurs
  • Scrum Master non certifié
Modalités pédagogiques
Softeam Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :
  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone
Prérequis
  • Lecture du Scrum Guide (envoyé aux stagiaires 3 semaines avant)
  • Maîtrise de l'anglais professionnel
  • Maîtrise de l'environnement projet
  • Créer un compte personnel sur scrum.org avant de débuter la formation
  • S'entraîner au test Open Scrum sur scrum.org jusqu'à valider 75% de bonnes réponses
Moyens et supports pédagogiques
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
  • Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
  • Pour les formations en présentiel dans les locaux de Softeam, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation :
  • Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :
  • Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
  • Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, consultez-nous pour plus d'informations.

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