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Management 3.0 Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 01/08/2022

Présentation
Cette formation Management 3.0 se distingue par la grande variété des thèmes traités. Des ateliers permettent de mettre en pratique la théorie et d'être outillé pour développer ses compétences managériales dans un mode Agile.
Objectifs
  • Manager le changement
  • Accroitre la Motivation des équipes
  • Faciliter l'auto-organisation collaborative
  • Développer les compétences de vos collaborateurs
  • Evoluer et ancrer vos structures Agiles
Programme
Jour 1
  • Management 3.0, tout ce que cela recouvre
  • Management Agile, vue d'ensemble des méthodes Agiles
  • Pensée complexe / systèmes complexes
  • Dynamiser vos troupes, accroitre l'Engagement de vos équipes
  • Motivation / Intrinsèque versus extrinsèque
  • Empowerment : Auto-organisation, Responsabilisation, Délégation
  • Le Manager Jardinier

Jour 2
  • Cadrage en mode Agile
  • La Définition des objectifs, quand et comment utiliser les KPI pour la mesure des performances (MBO)
  • OKR : techniques de mesure de la performance chez Google, Intel…
  • La Gestion des compétences
  • Management vs évaluation des performances
  • Les structures organisationnelles
  • La Gestion du changement, Transformation Agile

Ateliers
  • Le salaire au mérite: exercice sur la pensée complexe
  • Délégation Poker: tester votre capacité à déléguer et la pertinence de la délégation à travers les 7 niveaux de délégation. Prise de décision en équipe.
  • Moving Motivators: découvrez vos motivations intrinsèques et extrinsèques
  • Ellen Game : comment mieux connaitre et évaluer vos collaborateurs et accroitre leur engagement et performance
  • Meddlers: entrainez-vous à construire et faire grandir des équipes Agiles, dans un environnement mouvant
  • Agents du changement, Transformation Agile
  • Tribal Leadership
  • Vos plus grands Challenges : chacun pourra exposer ses challenges managériaux et de transformation Agile et repartir avec des pistes concrètes
Public visé
  • Managers
  • Directeurs
  • Chefs de Projets
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • DSI
  • MOA
  • RH
Modalités pédagogiques
Softeam Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :
  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone
Prérequis
  • Connaissances des méthodes Agiles
Moyens et supports pédagogiques
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
  • Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
  • Pour les formations en présentiel dans les locaux de Softeam, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation :
  • Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :
  • Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
  • Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, consultez-nous pour plus d'informations.

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Prochaines Sessions
  • 06/09/22 → 07/09/22 Présentiel / à distance
  • 17/10/22 → 18/10/22 Présentiel / à distance
  • 09/11/22 → 10/11/22 Présentiel / à distance
  • 07/12/22 → 08/12/22 Présentiel / à distance
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