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Stimuler vos projets de développement avec l’intelligence émotionnelle

Durée : 3 jours, soit 21 heures
Tarif Inter : 1800 €
Tarif et délai d'accès sur mesure : Nous consulter
Référence : 5DDE

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Qui n’a connu un projet qui, alors que toutes les compétences techniques étaient réunies, est pourtant parti à la dérive? Le business analyst dira « les développeurs n’ont pas compris le besoin. Ils ne m’écoutent pas ». « Le chef de projet n’a jamais eu confiance en nous » diront les développeurs … Autant de ressentis qui sont sans doute venus, régulièrement, saper les chances de réussite du projet. Car dans toute activité humaine, même à forte technicité, les émotions sont toujours là. Par exemple, quand je cherche à optimiser mon algorithme, je ressens peut-être encore la colère qui m’a envahi quand mon collègue l’a critiqué tout à l’heure ou bien suis-je dynamisé par la joie suscitée par son encouragement.

Connaître, reconnaître ses propres émotions, savoir ressentir celles des autres, c’est-à-dire faire preuve d’empathie, sont des compétences précieuses pour l’efficacité d’un projet, et elles peuvent se développer.

Développer son intelligence émotionnelle au sein de projets de développement logiciel, à dimension à la fois technique et créative, telle est l’ambition de ce stage. Animé par une coach-formatrice, ingénieure en développement logiciel, son originalité tient à une approche abordant la dimension émotionnelle au sein même des activités de développement.

Objectifs

Cette formation de 3 jours donne les moyens de combiner dans une alliance dynamisante, intelligence rationnelle et intelligence émotionnelle. Autrement dit, il s’agit de savoir utiliser en même temps « cerveau gauche » et « cerveau droit », et de cette façon améliorer l’efficacité des projets … ainsi que le plaisir que l’on y prend.

Le stage est articulé autour d’un projet réaliste, dans le domaine de l’ingénierie logicielle IT. Il peut également se décliner autour d’un projet d’ingénierie de système ou logiciel embarqués.

Il est également possible de compléter la formation par du coaching individuel afin d’aborder des difficultés et des attentes individuelles plus spécifiques.

Programme

Le stage, entièrement scénarisé sous la forme d’un projet, est divisé en « événement projet ». Chacun d’eux est l’occasion de mettre en œuvre une facette de l’intelligence émotionnelle au service, aussi bien de la rigueur technique, que de la co-créativité.

  1. Evénement projet – lancement du projet, l’occasion de réfléchir à :

    • Ma vision, mes valeurs, mes différents personnages intérieurs
    • Ces émotions qui nous habitent
  2. Evénement projet 2 – recueil du besoin métier, progressons sur :

    • La concentration
    • La compréhension rigoureuse du problème à résoudre par une lecture active, profonde, s’intéressant au point de vue de l’autre
  3. Evénement projet 3 – réunion avec le business analyst, développons les compétences suivantes :

    • Créer un climat de confiance grâce à la simplicité et l’authenticité
    • Savoir détecter que l’on ne se comprend pas – appréhender un cadre de référence différent du sien
    • L’art de présenter de façon attractive, l’art d’écouter activement, l’art de poser des questions
  4. Etape respiration : l’écoute silencieuse

  5. Evénement projet 4 – Réunion de validation de l’architecture technique au sein de l’équipe, et si nous :

    • Déployions une pensée rigoureuse et structurée – l’importance du plan
    • Allégions le sujet avec un peu de légèreté et l’humour ?
  6. Evénement projet 5 – Afin de conduire le changement (de framework technologique, de méthode de gestion de projet …), on remporterait peut-être plus l’adhésion en :

    • Expliquant l’intérêt de la nouveauté
    • Mais aussi en respectant les pratiques actuelles et donc ceux qui les maîtrisent (comprendre l’importance du Sentiment d’Efficacité Personnelle chez moi et chez l’autre, atténuer la peur)
  7. Evénement projet 6 – A la réception d’un mail conflictuel, réagissons de façon adaptée et constructive avec :

    • Une communication affirmée et pacifique (CNV) : Observation, Sentiments, Besoins, Demande
  8. Evénement final – Revue de sprint de type « happy end », il est temps de :

    • Présenter un résultat dont on est fier, et de
    • Savoir se réjouir ensemble !
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Du 13 au 15 décembre 2021

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