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Développer ses compétences de manager intermédiaire

Durée : 3 jours
Tarif Inter : 1700 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 5PMI

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Présentation

Les managers appelés « Middle Managers » sont de véritables intermédiaires entre les équipes et la direction. Destinés à assister sur le terrain leurs responsables, ils conjuguent chaque jour avec la dimension affective et professionnelle des équipes. Il est nécessaire pour eux de posséder un vrai savoir-faire en matière de recrutement, d’encadrement et de gestion des équipes.

Cette formation est un « laboratoire » pour manager intermédiaires visant à faire avancer concrètement les participants.

Objectifs

  • Savoir organiser, préparer et réaliser un recrutement de qualité
  • Diriger son équipe avec plus d’aisance
  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Fixer des objectifs à ses collaborateurs
  • Savoir motiver ses collaborateurs et animer la performance collective
  • Savoir former un collaborateur à une tâche précise

Programme

  1. Savoir organiser, préparer et réaliser un recrutement de qualité

    • Savoir trier les CV et présélectionner les candidats à recevoir en entretien
    • Préparer son entretien recrutement en adéquation avec le poste recherché
    • Utiliser les bonnes questions pour mieux recruter
    • Repérer les compétences et motivations
    • Savoir analyser et présenter les fruits de l’entretien à son responsable
  2. Diriger son équipe avec plus d’aisance

    • Découvrir leur niveau de développement (motivation / compétences)
    • Adapter son style de management à chaque collaborateur
    • Faire le point sur son profil de manager
    • Savoir encadrer la réalisation de missions et de projets sans prendre de risques.
  3. Communiquer efficacement avec son équipe

    • Les fondamentaux de la communication
    • Réaliser des entretiens de qualité
    • Savoir effectuer un briefing et donner des directives
    • Connaître et utiliser les signes de reconnaissances pour susciter et soutenir la motivation.
    • Savoir réaliser une analyse et un reporting avec son supérieur
  4. Fixer des objectifs à ses collaborateurs

    • Définir un objectif S.M.A.R.T
    • Présenter et mette en place des objectifs
    • Suivre la bonne réalisation des objectifs
    • Contrôler et évaluer les objectifs
  5. Savoir motiver ses collaborateurs et animer la performance collective

    • Connaître les facteurs de motivations
    • Intégrer un nouveau collaborateur dans son équipe
    • Mettre en place un suivi dans l’évaluation de sa progression
    • Gérer sa période d’essai
    • Maîtriser l’art de la directivité avec les nouveaux salariés
  6. Savoir former un collaborateur à une tâche précise

    • Découverte des fonctionnements d’apprentissage sur le terrain
    • Découvrir et organiser les besoins de formations et la progression de son équipe
    • Savoir préparer et animer une formation sur le terrain d’une durée limitée entre 15 et 30 minutes
    • Evaluer la mise en place des compétences après les formations
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

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Prochaines dates

A distance

Du 01 au 03 février 2021
Du 15 au 17 mars 2021
Du 12 au 14 avril 2021
Du 10 au 12 mai 2021
Du 21 au 23 juin 2021
Du 12 au 15 juillet 2021
Du 23 au 25 août 2021

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