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Management intergénérationnel

Durée : 2 jours
Tarif Inter : 1200 €
Tarif sur mesure : Nous consulter
Référence : 5MMI

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Programme Public & Pré-requis Organisation

Objectifs

  • Dépasser les idées reçues sur chaque génération
  • Mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Gérer les conflits entre générations
  • Adapter son management
  • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l’équipe

Programme

  1. Panorama des différentes générations : baby-boomers, X, Yers & digital natives

    • Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée
    • Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise
    • Déterminer ce qui rapproche et ce qui différencie les générations actuellement présentes en entreprise
  2. Intégrer une dimension intergénérationnelle à son management

    • Définir ce qu’est le management intergénérationnel
    • Identifier les implications de la révolution culturelle et numérique sur les différentes
      Formation Management intergénérationnel Valoriser la diversité générationnelle pour une collaboration efficace générations
    • Identifier les leviers et opportunités liés à la diversité générationnelle
    • Lister les compétences clés de l’équipe et organiser la transmission du savoir
  3. Manager au quotidien une équipe intergénérationnelle

    • Créer les conditions d’un climat de confiance avec ses collaborateurs
      • Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération
      • Développer une écoute active pour améliorer sa communication
      • Donner des signes de reconnaissance
    • Gérer les tensions au sein de son équipe
      • Comprendre les perceptions de chacun
      • Valoriser chaque génération
      • Favoriser la reconnaissance
  4. Motiver une équipe intergénérationnelle

    • Agir sur les leviers de motivation propres à chaque génération : intégration, fidélisation, développement de carrière
    • Identifier et valoriser les points forts de chaque génération
    • Développer les compétences des plus jeunes et des ‘X’
    • Valoriser les séniors
    • Fédérer autour d’un but commun et d’un sens partagé
  5. Favoriser la coopération au sein d’une équipe intergénérationnelle

    • Développer la cohésion et créer de la complémentarité entre les générations : tutorat, mentoring, reverse mentoring, souplesse du temps de travail…
    • Adopter la posture du manager collaboratif facilitant la responsabilisation et interdépendance
    • Découvrir de nouvelles façons de travailler ensemble : processus de réunion délégués, co-développement, brainstorming, prise en décision commune
    • Créer des occasions de convivialité
  6. Fin de formation

    • Questionnaire d’&évaluation de la formation
    • Temps d’échange et partage
Formations à distance
En inter et en intra entreprise

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